(長江日報3月21日報道)

日前，武漢金融控股集團(tuán)在長江日報上發(fā)布了2020年度社會責(zé)任報告，從壯大金融資產(chǎn)、助力重大項(xiàng)目、服務(wù)小微企業(yè)、傾力抗擊疫情、傾力回饋社會、共書初心使命等九大體系45個方面，向社會報告了其履行社會責(zé)任的情況。這是該集團(tuán)連續(xù)三年通過媒體發(fā)布社會責(zé)任報告。

社會責(zé)任是衡量企業(yè)價值的一項(xiàng)重要指標(biāo)。近年來，發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)在增多，但像武漢金融控股集團(tuán)這樣選擇在公共媒體上發(fā)布的并不多見。這種公開透明，體現(xiàn)了國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動自覺。

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨和國家重大決策部署的承載者、執(zhí)行者，是國民經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭雁”、關(guān)鍵領(lǐng)域的“壓艙石”。國有企業(yè)定期公開發(fā)布社會責(zé)任報告，不是企業(yè)精神的“錦上添花”，也不是一項(xiàng)附加任務(wù)，而是向黨和人民交答卷。

社會責(zé)任報告，立起國有企業(yè)應(yīng)該有的樣子。任何企業(yè)都存在于社會之中，都是社會的企業(yè)。對于國有企業(yè)來說，履行社會責(zé)任更是與生俱來的使命。國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，最終也是為了更好地承擔(dān)起自己的社會責(zé)任。堅(jiān)定扛起社會責(zé)任，模范踐行社會責(zé)任，以責(zé)任作答，是國有企業(yè)應(yīng)該有的樣子。

社會責(zé)任報告，亮出國有企業(yè)應(yīng)該有的底氣。責(zé)任背后是實(shí)力，國有企業(yè)不斷增強(qiáng)活力、競爭力、影響力、抗風(fēng)險能力，是國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)重任的底氣所在。國有企業(yè)選擇在媒體上發(fā)布社會責(zé)任報告，傳播更廣的同時，意味著也要接受來自社會各界更為廣泛的監(jiān)督和評議。國有企業(yè)敢于選擇在媒體上發(fā)布，背后體現(xiàn)的是一種底氣。

受尊敬的企業(yè)一定是積極履行社會責(zé)任的企業(yè);能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定是重視社會責(zé)任的企業(yè)。國有企業(yè)在媒體上發(fā)布社會責(zé)任報告，一方面要實(shí)事求是向公眾報告履責(zé)情況，另一方面也督促自己一年要比一年做得好。國有企業(yè)公開發(fā)布社會責(zé)任報告的過程，也是審視企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、加強(qiáng)風(fēng)險分析研判、調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向、強(qiáng)化社會溝通的過程。

企業(yè)興則武漢興，企業(yè)強(qiáng)則武漢強(qiáng)。去年，武漢市屬國企進(jìn)行了重組整合。重組整合的武漢國企，需要對標(biāo)國際國內(nèi)一流企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力、行業(yè)引領(lǐng)力、全球影響力，同樣也需要積極履行社會責(zé)任。

“國企改革三年行動”棋至中盤，如何在“規(guī)范核算，在實(shí)行公益性業(yè)務(wù)分類核算、分類考核上取得重要成果”，對公益性國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任無疑是重大利好。

“企業(yè)社會責(zé)任”一詞提出于1923年。據(jù)持續(xù)監(jiān)測和系統(tǒng)分析社會責(zé)任報告的金蜜蜂團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)：15年前，國家電網(wǎng)公司發(fā)布了中央企業(yè)第一份社會責(zé)任報告，此后報告數(shù)量呈現(xiàn)逐年增長趨勢;截至去年10月31日，搜集到2020年各類社會責(zé)任報告1903份，其中企業(yè)報告1806份。

幾年前，深圳國有企業(yè)開始整體發(fā)布社會責(zé)任報告。從初露頭角到蔚然成風(fēng)，需要引領(lǐng)者，也需要更多國有企業(yè)自覺行動，亮出底氣立起樣子，武漢金融控股集團(tuán)在這方面已做出了表率。